辦公家具行業(yè)困境有哪些方面？如何擺脫困境？

辦公家具行業(yè)的困境主要反應(yīng)在以下幾方面。

1、辦公家具生產(chǎn)多以"物美價(jià)廉"著稱，售價(jià)較低，生產(chǎn)效率低下；

2、缺乏獨(dú)到設(shè)計(jì)，抄襲模仿普遍；

3、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌內(nèi)涵塑造缺失，品牌意識(shí)沒有建立；

4、辦公家具生產(chǎn)專業(yè)化不足，簡(jiǎn)單化造型、模仿化設(shè)計(jì)在中小企業(yè)中普遍存在；

5、短期行為破壞市場(chǎng)。辦公家具業(yè)不注意市場(chǎng)培育，不肯花力氣研究市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)，以及提高消費(fèi)者消費(fèi)水平和意識(shí)，短期生產(chǎn)銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場(chǎng)局面；

6、缺乏有效管理。多數(shù)辦公家具生產(chǎn)廠家都是老板說了算，在財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、進(jìn)貨管理、工資管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應(yīng)的管理制度及措施，管理方式簡(jiǎn)單、粗放，管理人才數(shù)量少、水平低，家族式管理、經(jīng)驗(yàn)式管理、行政式管理現(xiàn)象普遍；

7、辦公家具出口以加工為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國(guó)際市場(chǎng)影響較大。

如何擺脫困境？

1、規(guī)模化

產(chǎn)業(yè)合作，加速辦公家具產(chǎn)業(yè)的品牌化和規(guī)模化水平，完善辦公家具產(chǎn)業(yè)鏈配套，辦公家具產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸。要從"單打獨(dú)斗"走向"組合拳"

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)

辦公家具企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷加大資金投入，完成技術(shù)改造，淘汰落后的裝備，引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的數(shù)控設(shè)備，改善員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品的科技含量，改變同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，開辟新的途徑。