有著25年奮斗史、和有著10年以上老員工占比達(dá)32.5%的永亨品牌，自創(chuàng)業(yè)初期就秉承“為您負(fù)責(zé)到底”的戰(zhàn)略理論，以實際行動切實關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注每一位永亨人在公司的生活、工作與未來，并盡一切可能真切地解決員工后顧之憂，堅定做好值得所有永亨人信任的靠山。

每一個永亨人有三座靠山。

第一座靠山是我們國家改革開放良好的經(jīng)濟政策，第二座靠山是國內(nèi)外永亨用戶，還有一座靠山就是以“永亨家”為核心文化的員工醫(yī)療報銷保障制度。

自上世紀(jì)90年代中期創(chuàng)建的永亨，就施行了醫(yī)療報銷制度，歷經(jīng)25年不斷的修訂、補充、完善，與永亨如今構(gòu)建環(huán)保健康的辦公空間、做環(huán)保辦公家具智造者一脈相承，相互促進(jìn)影響。永亨屢次修訂并擴大報銷范疇的員工醫(yī)療報銷制度，最根本的目的就是要對員工負(fù)責(zé)到底。

對員工負(fù)責(zé)，首先對員工健康負(fù)責(zé)。一方面公司倡導(dǎo)員工每天積極鍛煉身體，另一方面就是主動健全公司的健康、醫(yī)療報銷制度，以促進(jìn)、保障員工身體健康，讓員工有病可醫(yī)、有病敢醫(yī)。公司除了每年度的全員免費健康體檢、以及不吸煙員工的健康獎勵外，2019版的永亨醫(yī)療報銷制度范圍更加寬泛。

只要不是整容、非法行為致病，只要是正式員工，只要是永亨人，只要在正規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)治療，不管是住院還是門診，不管是小到感冒還是重大疾癥，只要是事實都可按醫(yī)療報銷制度標(biāo)準(zhǔn)報銷。

但是公司從來不希望任何員工報銷醫(yī)療費用，因為永亨希望大家都能一直健康快樂地工作生活。

早些年，永亨的醫(yī)療報銷制度就已經(jīng)滿足了公司支柱員工全范圍和全額報銷標(biāo)準(zhǔn)，還涵蓋了支柱員工的配偶和子女。25年來，永亨的這些健康倡導(dǎo)和醫(yī)療報銷舉措，無形地成為了永亨隱形的靠山，不僅僅展現(xiàn)了永亨做事的仁義德道，更體現(xiàn)了永亨是一個負(fù)責(zé)任的有家國情懷的企業(yè)。

在永亨《韌性》精神里有這樣一段話：“在管理創(chuàng)新上就用除法，用除法的方式越管越簡單，簡單的說就是除了禁止做的事不允許做的信任法”。永亨一直頑固地認(rèn)為，只要解決了員工的后顧之憂，員工有了健康野蠻的體魄，才是永亨最大的財富，也就一定能最大限度地激發(fā)每個崗位員工的積極性、拓新性和創(chuàng)造性。

永亨的辦公家具雖然不是特別高科技的產(chǎn)品，但依然要在微薄的利潤空間里，花大力氣對員工負(fù)責(zé)到底，深層地體現(xiàn)了永亨創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的大智慧。公司的每一份業(yè)績都是員工共同創(chuàng)造的，公司對員工負(fù)責(zé)到底，員工自然就會對用戶負(fù)責(zé)到底，而現(xiàn)實工作中，在為用戶直接面對面的服務(wù)時，員工也會像公司一樣成為用戶的靠山。

正因為這樣對責(zé)任的傳遞，永亨已走過整整25年，至少有20年以上時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊均沒有親自參與過一線銷售工作，公司完全授權(quán)并信任員工參與整個業(yè)務(wù)活動，充分讓用戶感受到信任員工就是信任公司。

疫情尚未完全取得勝利，世界格局錯綜復(fù)雜，經(jīng)濟大環(huán)境受到了嚴(yán)重影響，永亨也未能幸免。毫無疑問我們需要更加堅定信心，統(tǒng)合綜效。在當(dāng)前經(jīng)濟復(fù)蘇的漫漫道路上，永亨始終看到的是希望，永亨既要做永亨人的靠山，永亨人也要做好用戶的靠山，一切以滿足用戶需求為中心，才能以最快速度撩開烏云顯萬丈光芒！